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近日，吉瑞祥能源印發吉瑞祥〔2024〕67號《四川吉瑞祥能源技術服務有限責任公司基礎管理考核辦法》（以下簡稱，考核辦法），相關配套業務系統同步上線發布，這是吉瑞祥能源在2023年開始執行項目化管理以來，在科學、規范實施項目管理，精準、及時落地項目考核方面做出的又一創新性舉措，這一舉措旨在通過優化內部管理流程、提升上下游工作效率，從而進一步全面提升公司管理效能，為公司可持續發展提供堅實制度支撐和技術保障。

考核辦法從公司實際業務需求出發，圍繞采氣作業、站場管理和管道巡護等核心業務環節，設定了一系列清晰的工作要求和可操作的考核標準。通過考核辦法，公司將更全面地評估各項目部及其員工的工作表現，確保每個崗位的員工明確自己的職責與目標。以公平、公正、透明為原則，重點考核基層管理人員的工作質量、執行效率和操作水平，同時設有激勵機制，鼓勵員工在安全生產和技術創新方面積極貢獻。

為配合考核辦法的實施，公司開發了配套的業務系統，將考核各個環節全面數字化，實現了智能化管理。該系統集成了考核記錄、分析與反饋等功能，能夠實時追蹤和評估每個經營單元的表現，確保考核過程更加精準高效。

17日下午，企管經營部進行制度的全面宣貫，并對業務系統的使用方式、方法進行系統培訓，就各項目存在的疑問進行一對一答疑，確保全員理解并掌握新規定及業務系統的使用。

未來，吉瑞祥能源將持續優化考核制度和業務系統，通過創新管理手段，打造更加現代化的企業管理體系，為能源行業的發展注入新活力。