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“走基層、解難題、促發(fā)展”大調(diào)研走進(jìn)采氣中江項(xiàng)目
來(lái)源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 267天前 | 953 次瀏覽 | 分享到:

初春的成都?xì)鉁匾廊缓洹?月28日,吉瑞祥能源公司總經(jīng)理呼春燕、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在采氣中江項(xiàng)目管理部召開(kāi)工作會(huì)議。本著立足扎根基層明實(shí)情,深入一線找辦法的目的,同采氣中江項(xiàng)目管理部管理人員一起,熱火朝天地分析當(dāng)前問(wèn)題,探索項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展前景。

會(huì)上,總經(jīng)理呼春燕對(duì)采氣中江項(xiàng)目部所取得的成績(jī)給予高度肯定。過(guò)去的一年,采氣中江項(xiàng)目管理部克服項(xiàng)目地域廣闊、井站分散、鉆采同步等重重困難,以老井穩(wěn)產(chǎn)為基礎(chǔ),以新井上產(chǎn)為重點(diǎn),抓實(shí)對(duì)高壓井、出砂井、新投產(chǎn)井重點(diǎn)管控,嚴(yán)格落實(shí)管道巡護(hù)責(zé)任,確保產(chǎn)出氣安全平穩(wěn)輸送。2023年,采氣中江項(xiàng)目累計(jì)完成天然氣產(chǎn)量6.48億方,超額達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù),有效助力采氣三廠穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

參會(huì)人員就項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行深入探討。對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),采氣中江項(xiàng)目面臨外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和自身發(fā)展方面的諸多困難,資金、成本、人員始終是制約發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前市場(chǎng)條件下,生產(chǎn)要素成本不斷提高,管理精度和難度不斷上升,合同價(jià)格相對(duì)不足,給成本控制帶來(lái)了巨大壓力;項(xiàng)目員工流失率高,新進(jìn)員工占比高,造成培訓(xùn)成本及“老帶新”時(shí)間成本不斷增加、新員工崗位技能不熟練的非良性循環(huán);持續(xù)面臨新井投產(chǎn)多、管網(wǎng)壓力明顯上漲、氣井出砂嚴(yán)重、安全風(fēng)險(xiǎn)高等具體問(wèn)題,尤其是長(zhǎng)停井潼深1井因未開(kāi)采長(zhǎng)期氣井壓力高,新投產(chǎn)井豐谷108井壓力高達(dá)64兆帕,高產(chǎn)井高沙351井日產(chǎn)氣17萬(wàn)方,但出砂嚴(yán)重,幾乎一個(gè)小時(shí)就要排一次砂,且鉆采同步交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,這些都對(duì)管理的精細(xì)度和人員的熟練度及到位率提出了更高的要求。

會(huì)上,總經(jīng)理呼春燕表示,在準(zhǔn)確查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上,公司將同采氣中江項(xiàng)目管理部共同面對(duì)困難,有針對(duì)性地制定解決問(wèn)題的方案措施。隨著合興場(chǎng)千億方大氣田的開(kāi)發(fā)及高廟區(qū)塊須家河氣井持續(xù)穩(wěn)定的高產(chǎn),項(xiàng)目所在區(qū)域有著豐富的天然氣資源,具備優(yōu)越的可持續(xù)發(fā)展條件。采氣中江項(xiàng)目管理部一定要提振信心,緊密圍繞采氣三廠的中心工作、重點(diǎn)工作,一是集中精力做好現(xiàn)有業(yè)務(wù),提升精細(xì)化管理的能力,提高生產(chǎn)效益;二是要充分把握天然氣大發(fā)展的良好機(jī)遇,通過(guò)調(diào)整思路定位,進(jìn)一步發(fā)揮采輸氣技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)能力,體現(xiàn)有特色的項(xiàng)目品牌價(jià)值;三是積極推行項(xiàng)目勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,探索更加有效的人才招聘、培養(yǎng)機(jī)制,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行;四是要提前布局,科學(xué)謀劃市場(chǎng),積極拓展新增業(yè)務(wù);五是樹(shù)立“底線”思維,強(qiáng)化“紅線”意識(shí),抓實(shí)隱患排查治理,提升HSE管理水平,持續(xù)鞏固安全環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。


2024年,吉瑞祥公司將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)硬道理,主動(dòng)實(shí)施非常之策,全力迎戰(zhàn)市場(chǎng)下行,在強(qiáng)抓嚴(yán)管中夯實(shí)安全根基,在精細(xì)化管理中推動(dòng)提質(zhì)增效,在天然氣保供中展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng),在改革創(chuàng)新中增強(qiáng)發(fā)展活力,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),為獻(xiàn)禮新中國(guó)建立75周年,為中國(guó)石化西南石油局有限公司、西南油氣分公司全面建成“百億”氣田貢獻(xiàn)吉瑞祥力量。