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為深入貫徹落實中石化集團公司、西南局分公司以及各業主單位《2024年度HSE大檢查工作的通知》精神，值此中秋、國慶佳節來臨之際，吉瑞祥能源成立由領導班子掛帥、機關業務部門參與的綜合檢查小組，對川內采輸氣項目管理部開展節前綜合檢查。本次檢查聚焦生產現場，對照重大隱患清單、嚴重違章清單、典型“低老壞”清單、HSE體系要素、井控管理要點全面開展督查檢查。
第一檢查組
9月10-14日，公司總經理呼春燕、黨委委員、工會主席、副總經理劉芊箬帶領第一檢查組深入采氣中江項目管理部、管道項目管理一部、管道項目管理二部開展節前大檢查，檢查組每到一座井站、閥室、管道，抽查分西南局 HSE〔2024〕12號文在基層一線工作崗位員的落實落地情況；重點檢查出砂井、環控起壓井、長停井等井控風險管理情況，并開展隱患排查；深入長輸管道高后果區檢查管控落實情況。
第二檢查組
9月10-13日，公司黨委副書記、紀委書記、常務副總經理陳建昌，安全總監胡志兵帶領第二檢查組對采氣德陽項目管理部、管道項目管理三部、管道項目管理四部開展檢查。檢查組深入管道管理三部、四部輸氣場站，對采輸氣站場工藝運行參數、設備運行狀態、自控系統運行狀況開展了詳細的檢查。深入采氣德陽項目新沙23-9H井站、川孝471井站、孝沙5井站等井站對照檢查清單開展隱患排查工作。
檢查結束后，各檢查組召集項目管理部管理力量及現場值守員工立即召開檢查通報會。
公司領導要求：
一是各項目管理部要高度重視本次公司節前大檢查通報存在的問題，針對存在的問題做好舉一反三再排查，同時做好問題閉環整改。
二是各項目管理部要再次組織落實好西南局 HSE〔2024〕12號文等近期各級安全文件及事故警示教育宣貫，不斷提升員工的安全意識，將學習的文件精神轉化到行動中來。
三是要緊盯項目運行重點風險，嚴格落實風險管控措施；要進一步落實崗位職責，各級員工各司其職，確保安全平穩運行。
四是時值中秋、國慶重大節日，各項目管理部要嚴格落實屬地責任，嚴格執行值班帶班制度、直接作業環節升級管理，嚴防死守確保安全生產。