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10月21日下午，吉瑞祥能源召開2024 年第三季度經濟活動分析會，公司總經理呼春燕，黨委副書記、紀委書記、常務副總經理陳建昌，黨委委員、財務負責人毛俊，以及各職能部門負責人、分支機構負責人線上線下參加會議，會議由毛俊主持。
會上，全面總結、深刻分析前三季度公司及項目各項經營指標，安排部署第四季度重點經營任務，全力保障年度預算穩步達成。
會議首先由采氣德陽項目管理部、采氣中江項目管理部、管道項目管理一部、管道項目管理二部、管道項目管理三部、管道項目管理四部對前三季度項目經營情況進行匯報，根據各項目經營情況認真總結經驗教訓，分享在節能、降費等方面取得的成績。各職能部門負責人對項目在合理化運營中存在的費用問題進行解答。
隨后，計劃財務部對公司2024年前三季的經濟指標和運行情況進行了分析。報告顯示，今年第三季度公司整體財務狀況良好，資產結構合理，各項收入、成本、利潤、預算達成指標均較為穩健。
毛俊對各項目部的匯報情況進行點評，指出各項目現階段在項目運營過程中存在的經營性問題，對第四季度的工作方向和重點工作進行要求。對計劃財務部匯報內容進行相關解釋，表示在當前社會經濟環境中，公司處于健康、穩健發展態勢，對公司可持續健康發展充滿信心。
陳建昌指出，安全生產費年度預算規劃要滿足實際安全生產費的使用，安全生產費的實際使用要合理、合規、合法，各項目部關于安全生產費的預算管理及實際使用必須高度重視。
呼春燕最后總結強調：一是提出要求。要求各項目部應嚴格按照年度預算管理要求執行，做好“年度預算，月度執行”；對項目存在的經營問題，“項目提需求，部門來解決”，各職能部門做好輔助、協助的專業指導工作。二是強調標準。根據新造價體系對各項目人員進行盤點、核定標準、找出差距，各項目部尤其針對人力資源、生產運行進行整體把控，拿出方案給出解決辦法。三是提升效率。不斷優化工作流程，提升管理人員專業水平，加強團隊素質建設，注重自我學習與提升，為公司形成合力。希望大家堅定信心，真抓實干、全力以赴、保質保量地完成全年目標任務。