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抓實干,求實效,擔當作為就要有真抓、敢抓的實勁。為加快人才隊伍建設,打造一支懂安全生產、懂輸氣運行、懂設備管理、懂計量管理的高素質輸氣綜合管理隊伍,公司組織管道項目管理三部、四部開展“全員性”崗位練兵工作。第一批學員利用五一假期開展了脫產封閉式培訓學習,通過“理論+實操”、“線上+線下”雙結合的方式,做到“理論、實操、考試”一體推進,努力鍛造“能力強、業務精”的專業團隊。
“實操+實練+實考”一體化 本次培訓以現場實操為主,以現場實操與理論實練、實考相結合的方式督促大家舉一反三、溫故知新。參訓期間,學員均要持續參加在線答題,并通過理論、實訓配套的考試相結合,進一步夯實基礎。
授課老師循序漸進,以深入淺出的方式讓學員們不僅學懂操作理論,還能掌握實操流程,進一步提升了學員的專業素養和操作能力,化“紙上談兵”為“身體力行”。
聚沙成塔,積累沉淀練真
學員們在一次次觀摩學習、親自實操的過程中,不斷復盤、加深學習印象。大家不僅了解了流程工藝的關鍵性,還深刻體會到扎實的基本功對于安全生產的重要性,也深深感受到自己肩上的責任,每一個步驟、每一個環節都至關重要,必須練就扎實的基本工功,嚴守“三大紀律”,規范工作流程,才能落實責任有效保障安全生產運行。
崗位技能的提升是一個長期、持續的過程,我們每一個員工都要有主動學習的意識,學在平時、練在平時、聚沙成塔,積累沉淀練真功。