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     為深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產、應急管理、防災減災救災重要論述，全面落實國務院安全生產“十五條硬措施”。近日，圍繞2022年“安全生產月”主題，公司黨委副書記、紀委書記、常務副總經理陳建昌率公司安全環保部、生產運行部深入公司重點風險管控點和重點井站進行現場檢查，并開展安全宣講。

      陳建昌一行首先來到了公司重點風險監控點，對管道項目管理部中龍線8號樁和32號樁、德陽項目管理部黃許工業園川孝618井站至川孝152閥室管道道路施工點、古什路川孝163至新841井站管道道路建設施工點進行施工危害現狀和管控情況檢查。陳建昌強調，第三方施工對管道的影響是公司現階段面臨的最大風險，現場值守員工一定要嚴格履行崗位職責，及時開展施工點的巡查和風險排查工作，發現并制止可能危及管道安全運行的施工作業行為，確保管道運行安全。

      同時，陳建昌一行對采氣中江項目管理部新投產井站江沙327-2HF井站和采氣德陽項目管理部新3井站進行現場檢查。

      在江沙327-2HF井站，陳建昌了解到新井目前出液出砂較多，工藝流程節流元件和除砂器濾網等經常被砂磨損，現場混合液存儲和外輸拉運方面同樣面臨相關問題。他要求現場員工要嚴格按照工藝操作規范，加密做好井站流程壁厚監測和油嘴磨損情況檢查，及時上報并處置，保證該井的正常生產和安全運行，加密站場巡檢，做好分離器和儲液罐液位監測，確保及時排液、外輸。 在采氣德陽項目管理部新3井站混合液臨時存放點檢查期間，陳建昌強調，混合液管理是公司目前安全生產工作的又一重要環節，公司開展的凝析油專項整治行動目前正處于上升階段，采氣德陽項目管理部要落實管理主體責任，抓好員工廉潔教育和法治教育，落實井站技防物防措施，加強日常的監督巡查，確保凝析油管理的生產和綜治安全。

      陳建昌在采氣德陽項目管理部和采氣中江項目管理部分別開展了安全宣講。全體參會人員首先通過視頻學習的方式反思了今年來行業內各類事故；隨后，陳建昌帶領全體與會人員再度學習了中石化集團公司董事長馬永生在5月21日電視電話會議中的講話精神和集團公司西南油氣分公司對近期安全工作的部署安排和要求。

      陳建昌指出，近期行業安全事故頻發，安全形勢非常嚴峻。公司各級單位，崗位員工要舉一反三，吸取教訓，認真履行“一崗雙責”，把一崗雙責真正落實在行動上和工作中，要緊緊圍繞風險識別管控和隱患排查治理兩項重點工作，扎實抓好現場安全生產管理，落實公司和業主單位的各項管理要求；各級領導和管理人員要認真落實個人安全行動計劃，對標對表，深入現場帶領基層班組抓實“三基”工作；同時公司安全環保部和生產運行部也在會上對門禁管理，員工管理和混合液管理、井控管理等方面提出了具體要求。

      陳建昌強調，安全生產重于泰山，公司全體員工要提高政治站位，時刻繃緊安全生產這根弦，慎小慎微對待安全生產每個環節，嚴謹細致做好安全隱患排查整治，積極落實企業主體責任，把安全生產責任落實到每個環節、每個員工，真正把安全生產扛在肩上、抓在手中，為自己負責，為他人負責，為組織負責，以安全有序的生產業績和昂揚奮進的姿態迎接黨的二十大勝利召開。