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吉瑞祥能源《基礎(chǔ)管理考核辦法》及業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線發(fā)布
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時間: 34天前 | 138 次瀏覽 | 分享到:

近日,吉瑞祥能源印發(fā)吉瑞祥〔2024〕67號《四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司基礎(chǔ)管理考核辦法》(以下簡稱,考核辦法),相關(guān)配套業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步上線發(fā)布,這是吉瑞祥能源在2023年開始執(zhí)行項目化管理以來,在科學(xué)、規(guī)范實施項目管理,精準(zhǔn)、及時落地項目考核方面做出的又一創(chuàng)新性舉措,這一舉措旨在通過優(yōu)化內(nèi)部管理流程、提升上下游工作效率,從而進一步全面提升公司管理效能,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實制度支撐和技術(shù)保障。


制度創(chuàng)新:構(gòu)建透明高效的管理考核體系


考核辦法從公司實際業(yè)務(wù)需求出發(fā),圍繞采氣作業(yè)、站場管理和管道巡護等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),設(shè)定了一系列清晰的工作要求和可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過考核辦法,公司將更全面地評估各項目部及其員工的工作表現(xiàn),確保每個崗位的員工明確自己的職責(zé)與目標(biāo)。以公平、公正、透明為原則,重點考核基層管理人員的工作質(zhì)量、執(zhí)行效率和操作水平,同時設(shè)有激勵機制,鼓勵員工在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方面積極貢獻。


信息賦能:智能化業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線

為配合考核辦法的實施,公司開發(fā)了配套的業(yè)務(wù)系統(tǒng),將考核各個環(huán)節(jié)全面數(shù)字化,實現(xiàn)了智能化管理。該系統(tǒng)集成了考核記錄、分析與反饋等功能,能夠?qū)崟r追蹤和評估每個經(jīng)營單元的表現(xiàn),確保考核過程更加精準(zhǔn)高效。


深化培訓(xùn):宣貫到位落地有聲


17日下午,企管經(jīng)營部進行制度的全面宣貫,并對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用方式、方法進行系統(tǒng)培訓(xùn),就各項目存在的疑問進行一對一答疑,確保全員理解并掌握新規(guī)定及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用。


未來,吉瑞祥能源將持續(xù)優(yōu)化考核制度和業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過創(chuàng)新管理手段,打造更加現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系,為能源行業(yè)的發(fā)展注入新活力。