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10月21日15點多，周一例會（安全生產例會）結束，走出會議室，看到徐老師在工位上，我驚詫不已，走過去問他：“你咋個來了？”他說：“我出院了，還有很多事情沒有落實，我就過來了。”徐老師要落實的是中石化西南石油工程有限公司、中石化西南石油工程有限公司井下作業分公司（以下簡稱西南井下）、中石化石油工程地球物理有限公司南方分公司3家單位組團考察四川三河職業學院（以下簡稱三河學院）和“四川三河職業學院第一屆‘石油工程技術專業訂單班’企業見面會”的事情。
這兩件事兒，可以說是徐老師一手策劃、一手推動，一手對接的，按計劃10月24日下午包括吉瑞祥能源在內的4家公司相關人員分別從成都、德陽出發，10月25日一早在瀘州市合江縣開展活動，活動規格高、各類細項雜務繁多，徐老師心里很著急，才有了他10月17日晚上手術臺，21日上午辦理出院手續，21日下午帶著身體里縫合傷口的線，他來到辦公室著手工作。
在那一刻，我特別想把他的故事講給大家聽。
徐老師，身份證上的名字徐紅建，釘釘上的名字徐鴻建，認識徐老師之初，他讓我喊他“徐大哥”，他說他已是“知天命”的年紀，但他那雙炯炯有神的大眼睛里時常盛滿的溫和笑意，和他總是精神抖擻穿著整潔的白襯衫或一絲不茍的紅工裝的挺拔身姿，卻總給人一種“男人至死是少年”的純粹感。
◆ 讓石油“紅”在職校綻放的徐紅建
徐老師2021年入職吉瑞祥能源，他是人力資源部的一員，負責招聘板塊的工作，幾年來，在牽頭組織若干次的社會招聘和每年度校園招聘的過程中，他發現社招能引進普通用工，傳統校招能引進技術人才，但兩者都不能很好解決技能人才的引入。2023年4月他隨團前往揚州考察職業技術教育，正當他反復思考可行性的時候，公司總經理呼春燕給他發出了指令，通過校企合作，培養“引得來、用得好、留得住”的青年技能人才，為吉瑞祥能源注入新鮮血液。
2023年5月，徐紅建踏上了建立校企合作的征程，他在四川、重慶、河南等地四處考察職業技術學校，了解他們的教學理念、培養模式、師資力量，還有現有訂單班學生走出校園，走進企業后的留存率等等。2023年11月，由公司黨委書記胡明理親自帶領三河學院來吉瑞祥能源和西南井下進行考察，簽訂吉瑞祥能源與三河學院校企合作協議，協議簽訂后12天，三河學院向四川省教育廳報送了“石油工程專業”專業申報材料。這份沉甸甸的材料只用了12天，12天一個專業在一所學校成型，這是吉瑞祥創造的高速度，首功屬于徐紅建，是他踏破鐵鞋四處考察細心積累的成果。
2024年4月三河學院拿到省教育廳開辦石油工程專業的批復，“吉瑞祥石油工程專業訂單班”即將從紙上躍然而出，還沒有來得及慶功，又遇上一個新的攔路虎。此時已錯過學校的“單招”，新專業通過“統招”招生數不會太好，2024年6月印證了這個擔心，“統招”生源12名，怎么辦？怎么辦？只有12個學生還能不能開班？
幾番協調，2024年9月6日，徐紅建和黎粒帶上他們悉心準備的宣傳展架、宣傳單到了三河學院，3天時間，他們在新生報到處發傳單、做宣傳，他們把石油工人的使命講給家長聽，把石油工人的榮耀講給新生聽，他們把能源行業作為國家戰略保障的責任講給每一個他們遇到的人聽。他們的真誠打動了30多個家庭，3天，30多名新生轉專業，徐紅建給呼總匯報時說，“不辱使命，‘吉瑞祥石油工程專業訂單班’55名學生超預期開班！”
● 徐紅建在三河學院給學生做宣貫
徐紅建把“吉瑞祥石油工程專業訂單班”看得很重很重，在他看來，這是他的使命，是他作為石油行業人力資源人的責任和擔當——幫助山區的孩子了解他們曾經無法踏足的石油行業，讓他們有一份有前景的工作，幫助他們的家庭有穩定的收入來源；助力企業找到與行業與崗位匹配度更高的人才，并通過定向培養，有的放失培養他們對行業的歸屬感，按部就班在校即完成崗位技能學習，在縮減相互間磨合、降低流失率的同時，提高企業產業工人隊伍的戰斗力。
2024年2月，徐紅建與黎粒募集了一批2023屆三河學院畢業生前往西南井下實習，出發前的換裝儀式，徐紅建帶著他們穿上了紅工裝，整齊劃一的進入會場，給參加儀式的領導逐一介紹同學，有如數家珍的感覺，每個人的特點他都記得那么牢，因為他給每個孩子都講過紅工裝的魅力，紅工裝的驕傲，他說紅工裝的紅和國旗是一樣的“紅”，石油“紅”需要我們共同來守護。
◆ 讓吉瑞祥建功川渝氣大慶的徐鴻建
徐老師除了是人力資源的一員，他還是公司大慶油田重慶項目的牽頭人、負責人、執行人。說起這個項目，徐老師總是容光煥發，他給我說，“大慶是我們行業的標桿，是老大哥，在大慶從采油到采氣的路上，在川渝氣大慶建設進程中，我參與其中，我非常驕傲，可以說實現了我的“鴻”愿。”
2023年2月，徐鴻建從一個電話開啟了單槍匹馬闖大慶的“拳打腳踢”。這一次，他僅僅用了10天，從收到大慶油田重慶分公司《合深4先導試驗區集氣脫水站及地面管道投產試運方案》到完成《合深4先導試驗區集氣脫水站及地面管道投產運維服務報告》，僅用了10天時間。這10天他和主任師一起做4口井1個脫水站工作量的系統分析，他們把每個崗位每個時間點具象化、數據化，然后根據現有人員的崗位、技能，還有調休時間進行匹配，梳理了一版又一版，最終拿出多方受益的合作方案，一次性通過。2023年4月10日，徐鴻建帶著隊伍出發去重慶潼南，60人次，吃喝拉撒睡，全部由徐鴻建一個人負責，5月12日，較計劃提前11天完成開工建設，當5月18日在央廣網看到《合川氣田合深4區塊開發先導試驗項目投產》的新聞時，徐鴻建感慨到“生逢其時，與有榮焉，幸甚至哉！”
● 徐鴻建給大慶油田重慶分公司做匯報
從此也開啟了徐鴻建一日成都、德陽、廣元、重慶的四城工作模式，10月16日早，他開車從成都出發，上午在德陽處理工作，中午開車到廣元接專家，前往重慶潼南，一天700多公里，在他已是常態。10月17日，原路返還成都，剛到成都直接就進了醫院，才有了我在開篇講的故事。
我問他：“你還會這樣工作嘛？”他說，“當然會，姜維、鐘金梅這一批采氣德陽項目管理部的老員工去大慶當老師，對我們吉瑞祥能源來說不僅打響了自己的品牌，也是鍛煉我們的隊伍，是后續拓展新項目最好的典型案例。”
在問到他，為什么能10天完成運維服務報告時，徐鴻建自信地講：“這是我的強項！”他打開存人才簡歷的文件夾，鼠標一直往下拉往下拉，拉不到頭。然后又翻出一個筆記本給我看，他說：“這是參加一個招標會，邊聽會，邊做的初稿。”好幾大頁上整齊寫滿了每個人的工種、工齡、技能等級以及重點工作經歷，他說：“平時注意收集、整理，要用的時候電腦加人腦，這是搶時間的專業事，必須要速度和質量雙管齊下。”
心中裝著鴻鵠之志的徐鴻建，很喜歡在大慶誕生的這句名言“有條件上，沒有條件創造條件也要上。”在鐵人精神的引領下，吉瑞祥鐵人“徐鴻建”在大慶項目持續實踐著“提供優質高效的能源技術服務”的“鴻”愿。
◆ 授人以漁的徐老師，真誠的徐大哥 2023年可以說是吉瑞祥能源人力資源“招聘”這個板塊變革最大的一年，大概來說可以用這12個字來概括“跳出來、走出去、教起來、學起來”。徐老師跳出固有的招聘模式，走出已固化的招聘舒適圈，繞著成都、德陽、綿陽一圈跑，他主動去對接了各種各樣的招聘渠道，洽談、溝通、實踐，然后由他當老師，帶著分支機構負責人和綜合管理員一起走進招聘大市場，招人的主角由公司到項目，讓招進來的人更符合生產現場的需求，并且在入職之初就與項目建立了更為親密的認同，徐老師說：“資源給到他們，教會他們，從不懂，到現在燕麒宇、倪蔚他們自己就能去招聘。”俗話說“單絲不成線，獨木難成林”，吉瑞祥能源的發展壯大，在招聘這個領域徐老師拉起了一支專業化發展的隊伍。
● 徐大哥去車站接新入職大學生
在工作上，常常和徐老師搭檔，做接待、做匯報、做活動、做突發事件處置，每一件事，徐老師都是用禮用心用情用力在做。在接待三門峽電視臺時，一行7人，徐老師開商務9座車，我看著他事先根據每排座位上坐的人身高和體型把座位間距進行一一調整，我給徐老師貼上了“心好細”的標簽。
當我第一次和徐老師一起在會議室向考察單位做匯報時，他的PPT前一天晚上還沒有定稿，但是當他打開PPT進行匯報時，他侃侃而談的樣子，我默默在一旁給他豎起了大拇指“你厲害”；我在三河學院講石油文化前，徐老師說他先來做導入，我問他：“你（身體）得行不？”他說，“堅持一下，可以！”他拿著話筒站在臺前，和同學們互動的樣子，壓根兒看不出他是剛剛做完手術的人，后來他給我講：“確實不行，我一直在虛晃，在冒冷汗。”當我知道他回家后躺了三天才又恢復，我給他說“你真拼”；和徐老師做突發事件的處置，那個時候的他總是給人有禮有節有理有據的感覺，總是能看到他堅定目光里待人的真誠，他說：“這一刻，是崗位賦予我的職責所在，作為對崗位的尊重，對相關人員的理解，我是‘最真誠’的我！”
● 演講中的徐老師
徐老師的故事，我用了4個小時和他一起回顧，寫了六七個小時近3500字，但都不足以抒發我對徐老師的敬意，因為他是我的榜樣，在50歲的時候，依然保持了年輕人的心態，自信、樂觀、從容；在面對職業轉型的時候，拿得起、放得下，勇敢去開拓未知的領域；在重任壓肩的時候，從不推諉、不敷衍、主動擔當，不愧為我們2024年度優秀共產黨員！