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12月29日，公司召開(kāi)2022年第四季度HSE委員會(huì)會(huì)議暨年度安全生產(chǎn)工作會(huì)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、HSE委員會(huì)副主任陳建昌主持會(huì)議，公司董事長(zhǎng)李仁軍，黨委書(shū)記、HSE委員會(huì)主任胡明理出席會(huì)議。HSE委員會(huì)委員、機(jī)關(guān)管理人員線下參加會(huì)議，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。
會(huì)議首先對(duì)公司本年度HSE相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，并安排部署2023年HSE相關(guān)工作。會(huì)議還審議評(píng)選了公司2022年度HSE先進(jìn)集體、班組和個(gè)人。
公司黨委書(shū)記、HSE委員會(huì)主任胡明理對(duì)本年度HSE相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，今年HSE工作在公司HSE委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，8項(xiàng)HSE控制指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，完成了2022年度的HSE目標(biāo)任務(wù)，但仍然存在部分工作基礎(chǔ)薄弱、管理責(zé)任和主體責(zé)任落實(shí)不到位和安全教育培訓(xùn)不扎實(shí)等問(wèn)題。在未來(lái)的工作中要對(duì)癥下藥，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保公司生產(chǎn)安全體系平穩(wěn)運(yùn)行。
公司董事長(zhǎng)李仁軍在會(huì)上對(duì)2023年HSE相關(guān)工作提出了具體要求：一是要持續(xù)落實(shí)“515”目標(biāo)，始終堅(jiān)持問(wèn)題結(jié)果導(dǎo)向和“從嚴(yán)管理、零容忍”的態(tài)度，守好安全環(huán)保底線；二是要圍繞“一個(gè)體系、兩個(gè)清單、五個(gè)回歸溯源”抓好工作落實(shí)，要以HSE管理要素為手段，以崗位責(zé)任清單制為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理清單為載體，完善管理漏洞、補(bǔ)齊短板；三是要堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)輸、增銷”為核心，扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)產(chǎn)增效、穩(wěn)輸提效、增銷創(chuàng)效”措施落實(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
李仁軍強(qiáng)調(diào)，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要一如既往地帶領(lǐng)全體員工努力拼搏，各部門、分支機(jī)構(gòu)也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)常態(tài)化的理念，筑牢基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)“產(chǎn)、輸、銷”相關(guān)工作，全力推進(jìn)年度生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成；同時(shí)更要多措并舉、創(chuàng)新求變，依托國(guó)家能源戰(zhàn)略，開(kāi)拓生產(chǎn)工作新思路，為下一年生產(chǎn)工作穩(wěn)步開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司在“二十大”新時(shí)代中不斷取得輝煌成績(jī)不斷奮斗。
